À l’occasion de la grande soirée annuelle des alumni organisée par l’AAÉALO le 17 juin 2026 à la Maison de la Recherche de l’Inalco, Valérie Moschetti a partagé un parcours international marqué par les relations internationales, l’interculturel, les affaires publiques, l’Afrique, l’Europe et le Japon.

Aujourd’hui Executive Director / Chief Operating Officer de l’European Business Council in Japan, basée à Tokyo, elle mène une carrière de haut niveau au croisement de la stratégie, du business development, des relations institutionnelles et du dialogue économique entre l’Europe et le Japon.

Des relations internationales à l’Afrique

Avant de rejoindre l’Inalco, Valérie Moschetti suit une formation en relations internationales à Sciences Po Paris, avec une spécialisation autour de l’Union européenne. Elle complète ce parcours par un master à la Sorbonne. Son intérêt pour le Japon apparaît tôt : elle commence l’apprentissage du japonais à Sciences Po, puis part au Japon pendant un an pour approfondir la langue.

Son premier projet professionnel ne se concrétise toutefois pas immédiatement au Japon. Ne trouvant pas d’emploi sur place, elle saisit une opportunité en Afrique. Elle commence sa carrière à Abidjan, en Côte d’Ivoire, comme Junior Consultant in Corporate Development Strategy au sein du Cabinet de Consultants Associés COFFI-YAHAUT. Elle y travaille sur des projets de développement d’affaires, de marketing et de stratégie d’entreprise, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la construction, du transport et du textile.

Elle poursuit ensuite sa carrière en Afrique du Sud et au Maroc, comme Project Manager auprès de structures telles que l’EuroChamber of Commerce South Africa, l’ambassade de France en Afrique du Sud et la British Chamber of Commerce au Maroc. Pendant plus de six ans, elle développe des partenariats internationaux, accompagne des entreprises, réalise des analyses sectorielles, coordonne des équipes et organise des conférences internationales dans des secteurs comme l’énergie, les transports, la construction et le textile.

L’Inalco, ou la théorie après la pratique

Après plusieurs années de travail avec différentes nationalités, Valérie ressent le besoin de comprendre théoriquement ce qu’elle a expérimenté sur le terrain. Elle cherche une formation en interculturel et découvre la formation de l’Inalco en Management et Communication interculturels.

Pour elle, l’Inalco intervient donc comme un lieu de mise en perspective. L’expérience professionnelle internationale lui avait donné la pratique ; l’Inalco lui apporte les outils pour analyser les modes de communication, les différences de représentations, les pratiques professionnelles et les conditions de coopération entre cultures.

Elle repart ensuite au Japon pour rédiger son mémoire, renouant avec un pays qui occupait déjà une place importante dans son parcours. Ce retour devient un point d’ancrage durable.

Une carrière au cœur du dialogue économique Europe-Japon

Valérie construit ensuite au Japon un parcours particulièrement riche dans les affaires publiques, la stratégie, la communication et le développement d’activités.

Elle travaille d’abord à la Délégation de l’Union européenne au Japon sur la préparation du sommet du G8, puis rejoint l’EU-Japan Centre for Industrial Cooperation comme Policy Director. Elle y mène des travaux de recherche et d’analyse macroéconomique sur les tendances et secteurs de croissance en Europe et au Japon, notamment dans les green tech, l’environnement et l’énergie. Elle compare les politiques industrielles nationales, formule des recommandations de synergies stratégiques et contribue à la diffusion d’informations auprès d’institutions publiques et d’acteurs privés.

Elle occupe ensuite des fonctions à responsabilité chez Saint-Gobain, comme Head of Sustainable Habitat Japan et Head of External Affairs. Elle y travaille sur la stratégie, le business planning, les affaires publiques, la communication, le market access et les accords de libre-échange. Elle représente notamment Saint-Gobain dans des instances de dialogue économique entre l’Europe et le Japon, dont l’EU-Japan Business Round Table et l’European Business Council.

Chez Edenred Japan, elle poursuit son travail sur les projets internationaux, les affaires publiques, les relations gouvernementales, le business development, les études de marché et la coordination de projets de fusion-acquisition. Elle représente également la Fondation France-Japon de l’EHESS au Japon, avec des missions de networking de haut niveau, de recherche de sponsors et d’intervenants.

Depuis 2020, elle dirige les opérations de l’European Business Council in Japan. Elle y pilote la stratégie générale, développe de nouvelles activités, entretient des relations de haut niveau avec les gouvernements japonais et européens, les parlementaires, les dirigeants industriels et la Commission européenne, tout en supervisant la communication, les événements, les médias et la gestion d’équipe.

Les codes japonais : silence, politesse et confiance

Dans son intervention, Valérie revient sur les spécificités du travail au Japon. Elle rappelle que le japonais professionnel implique des niveaux de politesse, des registres et des usages différents selon les interlocuteurs et les situations. Une partie de cet apprentissage se fait nécessairement sur le terrain.

Elle insiste aussi sur une notion essentielle : le respect du silence. Dans les discussions professionnelles japonaises, les temps de silence peuvent être longs. Pour des interlocuteurs européens, la tentation est souvent de meubler. Or, savoir laisser ces silences exister est indispensable pour obtenir des informations et construire une relation de confiance.

Dans les négociations, elle choisit souvent l’anglais, qu’elle considère comme une langue plus neutre puisqu’elle n’est ni sa langue maternelle ni celle de ses interlocuteurs japonais. En revanche, le japonais reste précieux pour les présentations, les échanges informels et le small talk, afin de montrer l’effort d’intégration et d’établir une relation de confiance.

Réseau, transmission et accompagnement des jeunes alumni

Valérie insiste fortement sur le rôle du réseau. Elle rappelle qu’une carrière ne se décide pas toujours à l’avance : elle se construit aussi grâce aux rencontres, aux personnes qui ouvrent des voies et aux opportunités que l’on n’aurait pas imaginées seul.

Présidente des alumni de Sciences Po au Japon et membre du comité des alumni de l’Inalco à Tokyo, elle voit dans ces réseaux un espace essentiel de transmission. Ils permettent aux étudiants et jeunes diplômés arrivant au Japon de rencontrer des profils plus expérimentés, d’obtenir des conseils, de comprendre le marché local, d’identifier les structures à privilégier ou à éviter, et d’échanger entre générations.

Elle rappelle enfin que l’expatriation suppose une lucidité concrète : travailler à l’étranger signifie parfois renoncer à certains acquis sociaux français. Les congés, les contrats locaux, les horaires, les congés maladie ou les conditions de travail peuvent être très différents. Cette réalité fait aussi partie de l’expérience internationale.

À travers son parcours, Valérie Moschetti incarne une trajectoire internationale exigeante, fondée sur la compréhension fine des cultures, la stratégie, le réseau et la capacité à construire des ponts durables entre l’Europe et le Japon.